【現場レベルの判断力を磨く！】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座

【現場レベルの判断力を磨く！】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座

• 自前で対応すべきか？外注すべきか？

• 受注すべきか？断るべきか？

• 最新設備を導入すべきか？既存のものを使い続けるべきか？

• より力を入れて売るべき商品はどれか？切り捨てる商品はどれか？

  
  

ビジネスでは、意思決定を迫られるシーンが多数あります。

「意思決定の成否がビジネスの成功と失敗を左右する」といっても過言ではありません。

このような意思決定の連続の中で、

あなたは的確かつスピーディに正しい判断ができるでしょうか？

意思決定会計のフレームワークを理解していないと、

その場の感情や思い込みで、誤った意思決定をしてしまう恐れがあります。

ビジネスリーダーたるもの、冷静なジャッジで組織を正しい方向に導かなくてはなりません。

時には、事業撤退という非情な決断を下さなければないこともあります。

本コースは、意思決定会計のうち、比較的短期の意思決定をテーマとした内容となります。

現場レベルの責任者（管理職・リーダー）が、

所与の条件下で最大の利益を獲得するためには、

どのような会計データをどのように比較検討すればいいのかが学べます。

基礎的な内容からスタートし、徐々に実践的な内容に段階を踏んで進めますので、

意思決定会計について全く無知であっても大丈夫です。

ビジネスシーンで想定される様々なケースを用意しましたので、

一緒に事例問題を解きながら、正しい意思決定手法を体得しましょう。

※最適なセールスミックスが一発で算出できる簡単フォーマット（Excelファイル）が無料でダウンロードできます！

　（Microsoft Excel 2010以降のバージョンを前提に解説しています）

「自前で対応すべきか？外注すべきか？」「値引き要請を受け入れるべきか？断るべきか？」等の場面において、合理的な意思決定を下す思考力が身につきます。会計思考力を高め、正しい決断が下せるビジネスリーダーを目指そう！※Excelシートプレゼント

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What you will learn

• 意思決定会計の基本的な考え方
• あるべき意思決定のプロセス（手順）
• 代替案の評価方法

Rating: 4.19118

Level: Intermediate Level

Duration: 2.5 hours

Instructor: 公認会計士 川口宏之